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身边好党员社区党委书记先进事迹材料

  廖xx,女,1969年3月生,1988年12月加入中国共产党,经济学学士,现任贵阳市白云区人大常委会副主任铝兴社区党委书记。先后荣获贵州省"三八红旗手"和白云区"十佳公务员"称号;2014年还参加了贵阳市平安建设宣讲团宣讲铝兴社区先进经验。同时,社区先后荣获全国"基层科普示范社区"、"贵州省‘五好’基层党组织"和"贵州省民族团结进步先进集体"等荣誉称号。2014年还被贵阳市命名为"新型社区·温馨家园".自担任社区党委书记以来,廖爱玲率领工作团队开展体制机制创新和实践,摸索建立了一套"小投入大成效,小网格大服务"的社会管理新模式——"全天候"网格化星级服务。铝兴经验成为网格化的蓝本在白云区乃至贵阳市推广。

  抓党建强责任"零距离"换来"凝聚力".一是认真履职,强化责任意识。自担任社区党委书记以来,廖爱玲切实履行党建第一责任人职责,将党建工作实行周调度月考季评,专题研究党建工作百余次;建立"支部+网格"工作星级化考核机制,建成了35个网格(院落、社会组织)党支部,实现了党的工作全覆盖。二是从严治党,落实主体责任。坚持党务公开,民主集中制,亲自与干部职工交心谈心百余次。创新推行了群众党风廉政建设义务宣传和监督队,对社区民生工作、项目建设、工作作风进行全面监督。三是精细管理,深化基层堡垒作用。以党员干部群众广场见面会、民情恳谈会为载体,收集群众意见建议1329条次并全部解决;在各居委会党总支推行"2336"党员分类管理机制,让广大党员发挥作用有平台、有载体、有组织、有成效。四是抓班子带队伍,增强加强能力建设。建立常态化的学习机制,通过党委班子长带头上党课,部门教业务、党支部"三会一课"等形式,以"两书一堂三师一网"为抓手,带头抓好班子和全体社区职工学习,进一步提高履职能力。到所联系的村开展大扶贫调研活动。JPG    创机制建载体"小网格"解决"大民生".率先在全市开展网格化管理试点,设计并推行在全市都有影响力的"一格两员,一员十岗"的工作模式、"1+X"服务团队和"1+N"服务协作模式,打造了一支"全科医生""网格管理"式的"全天候"服务群众的网格团队。建成全省首家"事事帮您民生110"综合指挥中心,打造"全天候"24小时便捷服务窗口;设计网格服务员"七清七掌握"服务标准,创建社区资源和警务资源高效整合的"1121"工作机制。

  坚持与坚守"辛勤付出"呈现"真情回报".退休工人毛羽义是中铝贵州企业上访群体的两名代表之一,在廖爱玲多次劝返的真情打动下,该同志不仅不再上访,还成为一名优秀党员愿卫士,2013年带领几名老党员成立了"毛师傅余晖工作室",协助社区开展居民自治和矛盾纠纷化解工作。目前,该工作室拥有志愿者100余人。已经成为社区和居委会做好群众工作中坚力量。

  整合与联动"创安工作"结出"硕果垒垒".统筹各方力量,以网格为主阵地,以居委会为主战场,围绕"打、防、管、访、宣"五字诀,强化人防、物防、技防措施。通过3366机制,即打好"三张牌",筑牢平安建设"三道防线",实施禁毒工作"六大工程",强化社会稳定"六联机制",构建全方位、立体化的治安防控体系,织密筑牢社区平安稳定防护网。刑事发案从2012年的88件下降到2015年26件,降幅达70%.安全感上升至98%.

  鼓励与发动"群众参与"形成"社会共治".2012年以来,把"新型社区·温馨家园"公益项目做为群众工作的有效载体,充分发挥"支部+网格"的基层小堡垒作用,让群众借助项目充分参与到社区建设中来,也使得项目建成"环境提升、群众满意、干部干净"的民心工程。同时,廖爱玲为鼓励居民做好建成院落后续的长效管理,亲自制定了"三有四好五落实"标准,一方面以"支部+网格"为主心骨,指导居民如何开展自我管理、自我教育、自己服务、自我监督;另一方面,引导居民在社区既定的轨道上开展自治,确保了打造"和·美院落",培育"睦邻文化"的常态化。

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